Proekologiczne motywy kierownictwa przedsiębiorstwa w zarządzaniu łańcuchem dostaw – studium przypadku Sikla Polska
DOI:
https://doi.org/10.15611/pn.2024.5.09Słowa kluczowe:
motywacja kadry kierowniczej, zarządzanie zielonym łańcuchem dostaw, zielone zarządzanieAbstrakt
Cel: Celem tego artykułu jest analiza motywacji zarządu do podejmowania proekologicznych decyzji w zarządzaniu łańcuchem dostaw na przykładzie Sikla Polska.
Metodologia: Badanie rozróżnia motywację wewnętrzną i zewnętrzną wśród zespołu zarządzającego. Badanie obejmuje studium przypadku łańcucha dostaw Sikla Polska, z wykorzystaniem wywiadu z dyrektorem zarządzającym.
Wyniki: Analiza ujawnia, że zrozumienie motywacji zespołu zarządzającego jest kluczowe dla skutecznego wdrażania zielonych praktyk w łańcuchach dostaw. Czynniki zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne mogą motywować firmy do podejmowania działań proekologicznych. Łańcuch dostaw Sikla Polska charakteryzuje się znaczącymi inicjatywami ekologicznymi, takimi jak redukcja śladu węglowego, wykorzystanie materiałów nadających się do recyklingu oraz współpraca z dostawcami dbającymi o środowisko.
Implikacje i rekomendacje: Wyniki sugerują, że firmy powinny rozpoznawać i wykorzystywać zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne motywacje, aby zwiększyć przyjęcie zrównoważonych praktyk w swoich łańcuchach dostaw. Dostosowane strategie, które uwzględniają te motywacje, mogą prowadzić do bardziej efektywnego i zaangażowanego wdrażania zielonych inicjatyw.
Oryginalność/wartość: Opisane badanie dostarcza cennych informacji na temat dwoistej natury motywacji w kontekście podejmowania proekologicznych decyzji w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Podkreślono znaczenie czynników zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, dzięki czemu badanie przyczynia się do głębszego zrozumienia, jak wspierać zrównoważone praktyki w organizacjach. Studium przypadku Sikla Polska oferuje praktyczne przykłady udanych inicjatyw ekologicznych i ich wpływu na zarządzanie łańcuchem dostaw.
Bibliografia
Bansal, P. i Roth, K. (2000). Why Companies Go Green: A Model of Ecological Responsiveness. The Academy of Management Journal, 43(4), 717-736.
Beamon, B. M. (1999). Designing the Green Supply Chain. Logistics Information Management, 12(4), 332-342.
Gattorna, J. (2006). Living Supply Chain. How to Mobilize the Enterprise Around Developing What Your Customer Want. Prentice Hall.
Gonzalez-Benito, J. i Gonzalez-Benito, O. (2006). The Role of Stakeholder Pressure and Managerial Values in the Implementation of Environmental Logistics Practices. International Journal of Production Research, 44(7), 1353-1373.
Haque, U. (2011, 18-20 lutego). The New Capitalist Manifesto, HBR, oraz wywiad z U. Haque. Nowe wyznanie wiary w kapitalizm XXI. Gazeta Prawna.
Hoejmose, S., Brammer, S. i Millington, A. (2012). Green Supply Chain Management: The Role of Trust and Top Management in B2B and B2C Markets. Industrial Marketing Management, 41(4), 609-620.
Kaiser, F. G. i Shimoda, T. A. (1999). Responsibility as a Predictor of Ecological Behavior. Journal of Environmental Psychology, 19, 243-253.
Li, W., Yan, L., Bhutto, T. A. i Li, Y. (2020). The Influence of Green Transformational Leadership on Employees’ Green Creativity. Management Science Letters, 33(02), 87-101.
Listwan, T. (1993). Kształcenie kadry menedżerskiej firmy. Kadry.
Liu, S. Eweje, G., He, Q. i Lin, Z. (2020). Turning Motivation into Action: A Strategic Orientation Model for Green Supply Chain
Management. Business Strategy and the Environment, 29(7), 2908-2918.
Masri, H. A. i Jaaron, A. A. M. (2017). Assessing Green Human Resources Management Practices in Palestinian Manufacturing Context: An Empirical Study. Journal of Cleaner Production, 143(FEB.1), 474-489.
Penc, J. (1996). Motywowanie w zarządzaniu. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
Penc, J. (2000). Motywowanie w zarządzaniu. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
Sikorski, C. (1999). Zachowania ludzi w organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN.
Srivastave, S. K. (2007). Green Supply Chain Management: A State-of-the-Art Literature Review. International Journal of Management Reviews, 9(1), 53-80.
Tian, H., Zhang, J. i Li, J. (2020). The Relationship between Proenvironmental Attitude and Employee Green Behavior: The Role of Motivational States and Green Work Climate Perceptions. Environmental Science and Pollution Research, 27(2), 1-12.
Tundys, B. (2015). Zielony łańcuch dostaw w gospodarce o okrężnym obiegu-założenia, relacje, implikacje. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 383.
Walker, H. i Preuss, L. (2008). Fostering Sustainability through Sourcing from Small Businesses: Public Sector Perspectives. Journal of Cleaner Production, 16(15).
Witkowski, J. (2010). Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje, procedury, doświadczenie. PWE.
Witkowski, J. i Pisarek, A. (2017). Istota zielonych łańcuchów dostaw - propozycja systematyzacji pojęć. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 315.
Zhu, Q., Sarkis, J. i Lai, K. (2007). Initiatives and Outcomes of Green Supply Chain Management Implementation by Chinese Manufacturers. Journal of Environmental Management, 85(1), 179-189.
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Kategorie
Licencja
Prawa autorskie (c) 2025 Anna Baraniecka, Agnieszka Jagoda, Joanna Łyszkiewicz-Potaczek
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Na tych samych warunkach 4.0 Miedzynarodowe.
